Au cours du mandat 2020‑2026, une action continue a été conduite pour mettre à niveau la commune, étendre les saisons touristiques, entretenir le patrimoine, conserver l’attractivité de Samoëns, améliorer le cadre de vie des habitants et préparer l’avenir de la commune, dans un contexte d’incertitude et de crise inédit, de transition écologique et de fortes pressions touristiques. Mener de front  développement, préservation du village et de ses hameaux, protection des biens et des personnes, montée en compétence des services communaux pour les Septimontains et portage de grands projets, est un défi permanent qui a été relevé avec succès. La commune est bien gérée, désendettée et porteuse d’avenir.

Cadre de vie, vie sociale et équipements

La commune a travaillé à la modernisation et à l’adaptation des équipements communaux, avec des investissements sur les infrastructures éducatives , de santé, sportives, culturelles et de loisirs, ainsi que sur les espaces publics. Une attention particulière a été portée au soutien du tissu associatif, afin d’accompagner la dynamique exceptionnelle du village et de ses habitants, de renforcer le « bien vivre ensemble » et la cohésion sociale qui en découle. La mairie a engagé un processus d’amélioration continue des services, en montant en compétence ses équipes, en simplifiant l’accès aux démarches, en développant des outils numériques et en se dotant des moyens de mener les projets.

Logement et services à la population

Le mandat a été marqué par une mobilisation forte sur l’enjeux du logement, avec des démarches engagées pour diversifier l’offre résidentielle et faciliter l’installation d’habitants à l’année. Les services à la population (écoles, jeunesse, seniors, accessibilité, action sociale) ont fait l’objet d’améliorations significatives, en respectant les capacités financières de la commune, afin d’accompagner toutes les générations et de maintenir une vie locale dynamique hors des seules saisons touristiques.

Économie locale et tourisme

Le confortement économique est passé par la recherche permanente d’un développement équilibré. Les filières agricole, artisanale, commerciale et touristique ont été accompagnées en proximité. L’action globale a visé à mieux répartir les flux sur l’année, à diversifier les activités et à valoriser les atouts spécifiques de Samoëns, notamment son patrimoine naturel et culturel unique. Le dialogue est ouvert avec chaque acteur ou organisation économique et ceux-ci sont associés à une démarche d’amélioration continue.

Dans le cadre de la délégation de service public du domaine skiable, un gros travail de remise à jour et de contrôle a été mené par la commune. Le déséquilibre, au profit du délégataire, du contrat a été mis en lumière et la comptabilité fait apparaître une dette de redevance d’environ 500 000 € par an depuis 2020. Grand massif domaine skiable conteste ce fait devant le tribunal et ce sera tranché prochainement. L’anticipation de la fin du contrat permet à la commune de négocier la fin du contrat en 2030, c’est en cours, et de préparer l’après en connaissance de cause.

Environnement, patrimoine et mobilités

La transition énergétique est maintenant lancée à Samoëns, économies et nouvelles énergies ont caractérisé le mandat. La propreté, la conciliation des usages, la protection des biens et des personnes, le respect de l’environnement ont été sérieusement améliorés. La remise à niveau de l’entretien de notre patrimoine, petit ou grand, naturel ou bâti est en cours. Conscients de la qualité de nos sites, l’harmonie avec notre patrimoine bâti, paysager et culturel est maintenant recherchée dans chaque projet public ou privé. Sur l’impulsion de la commune, les navettes estivales et inter refuges sont nées et se développent avec la communauté de communes. La piste cyclable se prolonge maintenant du groupe scolaire en direction de Verchaix.

Gouvernance, finances et démocratie locale

Enfin, le mandat a été placé sous le signe de la maîtrise financière et de l’optimisation du fonctionnement des services municipaux. Chaque projet fait l’objet de recherche de financements et le subventionnement moyen de ceux-ci est passé de 5 à 30%. La transparence est de mise : conseil municipaux retransmis en direct et téléchargeables, démarche « Samoëns que j’aime , réunions bilan annuel, concertation autour des projets… autant que possible, les grands enjeux sont évoqués, expliqués, concertés et questionnés ensemble.